春和景明 恒邦有约

4月20日—21日，恒邦保险销售总公司召开 2018 年一季度省级机构经营分析会。总公司总裁室、部门负责人、各省分公司负责人和营销分管总、宁波分公司及部分总公司相关人员参会。本次会议总结了恒邦2018 一季度经营成果，同时对二季度工作部署规划，会议取得了圆满的效果。

20日下午14 时，会议在期待与掌声中正式开始，由河南、绍兴、河北、陕西、宁波机构依次对 2018 年一季度经营得失和二季度工作部署进行汇报。各机构互相学习，相互借鉴，取长补短力争达成上半年计划目标。

21日上午八点，会议进入第二项议题。总公司各部门进行工作汇报，从全国各项业务数据，经营指标，存在问题等方面全面详细的进行分析，指出经营中存在的问题及风险，给出改进建议。

会议最后，董事长胡总的《山不过来 我就过去》对各机构负责人提出八大疑问，同时分享了创业的感悟将会议推向高潮。八大问题深刻而尖锐的反映出各机构当前状况及困惑，留给机构负责人无尽的思考和反思，对今后机构的健康快速发展有着重要意义。

本次会议分享了各机构 2018 年一季度的经营成果，从中找出问题所在及改进措施。同时，对上半年工作进行安排部署，尤其做好五六联动业务推动，各机构均有自己独到的方法和技巧。省分公司之间取长补短，共建恒邦美好大家庭。

2018-05-18 恒邦机构部